- Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng
- Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra, chi phí tồn trữ tháng
- Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn
- Lưu ý đến sách lược của công ty đối với việc xác định mức độ lao động và tồn kho